先励人力资源管理顾问很荣幸能与各香港、国内和跨国企业建立紧密和长远的伙伴关系，并为他们的持续发展提供人力资源管理方案。
人力资源管理
西屋科技– 伊顿常州
(筹划员工满意度调查作为自2006年收购后的中期员工意见研究，并与年度全球员工意见調查比较)
APWC
– 总部设于星加坡的美国上市公司 (为提升集团亚太区十家附属公司人力资源管理设定行动方案)
新世界数码基地有限公司
-总部设于香港并于中国设有七个区域办事处(检讨董事袍金制度)
上海新概念服饰有限公司– V-one, V-one Jeans, V-One Studios 及Verri Malino
(提供人力资源管理、员工培训及发展计划和课程)
基达文顿（上海）服饰有限公司
– ViZenso及Chic-a-Porter
(提供人力资源管理、招聘、员工培训及培训谘询服务)
德信集团– 武汉广场
(培训需要调查和建立周全的培训制度)
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培训及发展
历丰亚太有限公司
– Cartier 卡地亚、Lancel兰姿
(设计及提供顾客服务工作坊予各职级前线员工)
地中海航运(香港)有限公司
(设计及提供一系列顾客服务工作坊予所有在中國7个城市、香港和台湾的服务队伍)
国行集团(香港)有限公司-Burberry 巴宝莉中国
(设计及提供一系列零售管理及顾客服务工作坊予各职级员工)
爪哇控股有限公司
(设计及提供沟通技巧工作坊予所有员工)
上海欧柯盟会计师事务所有限公司
〔(设计及提供顾客服务工作坊予所有专业人员)
Coreventus 马來西亚
(设计及提供人力资源管理回报公开课程)
The Swatch Group (Hong Kong) Limited-Swatch
(为Swatch零售店建立服务标准、设计服务稽核制度和程序、设计和提供一系列店铺管理、指导技巧、顾客服务和加固服务工作坊予各职级前线员工)
宝海控股有限公司– Santa Barbara Polo & Racquet Club
(设计及提供一系列顾客服务、指导技巧、和销售技巧课程予广州、上海和杭州各级员工)
先施百货有限公司
(设计及提供一系列培训及发展工作坊予管理、督导和基层员工)
飞利浦电子（上海）有限公司
(设计和提供零售管理工作坊)
金田实业（集团）股份有限公司
(为深圳总部员工设计和提供一系列行政实务课程)
时间廊钟表有限公司
(协办全体店铺经理周年服务研讨会)
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培训员训练
新世界百货有限公司
– 香港和中国27家分店
(开发督导技巧培训导师及顾客服务培训员训练课程以配合企业发展)
宝海控股有限公司 – Santa Barbara 览会Polo & Racquet Club
(建立店铺顾客服务培训员队伍以提供顾客服务培训予全国各零售点前线员工)
上海运动城
(建立培训员队伍以提供顾客服务培训予上海各零售点前线员工)
先施百货有限公司
(建立督导技巧和顾客服务培训员队伍以提升全体员工的素质)
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企业开业前后的筹备与规划
新世界百货有限公司 – 武汉店、沈阳店和无锡店
(设计及提供全面督导技巧、顾客服务和培训员训练课程)
天津津乐汇广场
(设计和提供管理工作坊、督导技巧和顾客服务工作坊，并建立顾客服务培训员队伍)
广州实惠家居广场
(设计和提供督导技巧和顾客服务课程)
香港金利来集团– 沈阳金利来百货商厦
(为各级员工设计和提供管理及督导技巧、顾客服务和培训员训练课程)
印尼金光集团– 宁波金光百货
(提供全面督导技巧、顾客服务和培训员训练课程)
HMV英国音乐无限唱片专卖店
– 中环店、铜锣湾店和尖沙咀店
(招聘各级员工、设计及提供顾客服务工作坊)
Flower Mania鲜花礼品专门店
(设计及提供顾客服务和顾客热线工作坊)
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大型活动
2007苏州外商投资企业“管理人员满意度調查”
(统筹、设计及执行满意度調查;共有来自82家企业的630位高级管理人员参加)详情请点
http://stc.siphrd.com/synergy/2007survey/index.htm
2006苏州工业园区企业“管理人员满意度調查”
(统筹、设计及执行园区首个员工满意度調查;共有来自43家国际知名企业,超过350位高级管理人员参加)
苏州工业园区人力资源协会-〈挽留人才解決方案〉專題講座
(统筹及执行苏州工业园区人力挽留研讨会，吸引80多位国际知名企业代表参加)
香港地下铁路公司
(合约员工招聘服务和设立及管理招聘中心)
香港临时机场管理局
(设立及管理招聘中心)
香港建造业训练局
(招募和甄选再培训课程学员)
香港零售管理协会
(协办业界服务论坛、获邀为服务大奖评审委员会委员和服务论坛主讲嘉宾)
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