先励人力资源管理顾问很荣幸能与各香港、国内和跨国企业建立紧密和长远的伙伴关系,并为他们的持续发展提供人力资源管理方案。
   
 
人力资源管理
  • Victrex –总部位于英国,办事处遍布世界各地(協肋檢討香港區員工手冊)


  • APWC – 总部设于星加坡的美国上市公司 (为提升集团亚太区十家附属公司人力资源管理设定行动方案)


  • 新世界数码基地有限公司-总部设于香港并于中国设有七个区域办事处(检讨董事袍金制度)


  • 上海新概念服饰有限公司– V-one, V-one Jeans, V-One Studios 及Verri Malino(提供人力资源管理、员工培训及发展计划和课程)


  • 基达文顿(上海)服饰有限公司 – ViZenso及Chic-a-Porter(提供人力资源管理、招聘、员工培训及培训谘询服务)


  • 德信集团– 武汉广场(培训需要调查和建立周全的培训制度)


 
   
 
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培训及发展
  • 国行集团(香港)有限公司-Burberry 巴宝莉中国(超過30家分店遍佈中國各大城市;设计及提供一系列零售管理及顾客服务工作坊予各职级员工)


  • 新世界百货有限公司 香港和中国33家分店(开发督导技巧培训导师及顾客服务培训导师训练课程以配合企业发展)


  • MAC亚太有限公司全球知名化妆品品牌,为美国上市公司雅丝兰黛集团成员(设计及提供零售管理工作坊予亚太区七十多位前线管理人员)


  • 歐瑞康科技(中国)有限公司总部设于瑞士并在全球35个国家开设170个厂房(为欧瑞康中国的人力资源部员工设计和提供人力资源发展工作坊)


  • 国行集团(香港)有限公司– InNIU中国(超過20家分店遍佈中國各大城市;设计及提供服务管理工作坊予所有前线管理人员)


  • 地中海航运(香港)有限公司 (设计及提供一系列顾客服务工作坊予所有在中國7个城市、香港和台湾的服务队伍)


  • 历丰亚太有限公司 – Cartier 卡地亚、Lancel兰姿(设计及提供顾客服务工作坊予各职级前线员工)


  • 宝海控股有限公司 – Santa Barbara 览会Polo & Racquet Club(建立店铺顾客服务培训员队伍以提供顾客服务培训予全国各零售点前线员工)


  • 上海运动城(建立培训员队伍以提供顾客服务培训予上海各零售点前线员工)


  • 先施百货有限公司(建立督导技巧和顾客服务培训员队伍以提升全体员工的素质)


  • 爪哇控股有限公司(设计及提供沟通技巧工作坊予所有员工)


  • 上海欧柯盟会计师事务所有限公司 (设计及提供顾客服务工作坊予所有专业人员)


  • The Swatch Group (Hong Kong) Limited-Swatch(为Swatch零售店建立服务标准、设计服务稽核制度和程序、设计和提供一系列店铺管理、指导技巧、顾客服务和加固服务工作坊予各职级前线员工)


  • 飞利浦电子(上海)有限公司(设计和提供零售管理工作坊)


  • 金田实业(集团)股份有限公司(为深圳总部员工设计和提供一系列行政实务课程)


 
   
 
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人力资源相关调查
  • 2008苏州外商投资企业“管理人员/主管/专业人员满意度調查”(统筹、设计及执行满意度調查;共有来自51家企业的760位高级管理和督导人员参加)


  • 2007苏州外商投资企业“管理人员满意度調查”(统筹、设计及执行满意度調查;共有来自82家企业的630位高级管理人员参加)


  • 2006苏州工业园区企业管理人员满意度調查(统筹、设计及执行园区首个员工满意度調查;共有来自43家国际知名企业,超过350位高级管理人员参加)


  • 西屋科技伊顿常州 (筹划员工满意度调查作为自2006年收购后的中期员工意见研究,并与年度全球员工意见調查比较)


  • 百加得洋酒有限公司百加得中国(统筹、设计及执行百加得中国在国內首个员工意见調查;所有中国全职员工参加)


  • 苏州工业园区人力资源协会-〈挽留人才解決方案〉專題講座 (统筹及执行苏州工业园区人力挽留研讨会,吸引80多位国际知名企业代表参加)


 
   
 
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企业开业前后的筹备与规划
  • 新世界百货有限公司武汉店、沈阳店和无锡店 (设计及提供全面督导技巧、顾客服务和培训员训练课程)


  • 天津津乐汇广场 (设计和提供管理工作坊、督导技巧和顾客服务工作坊,并建立顾客服务培训员队伍)


  • 广州实惠家居广场 (设计和提供督导技巧和顾客服务课程)


  • 印尼金光集团宁波金光百货 (提供全面督导技巧、顾客服务和培训员训练课程)


  • Flower Mania鲜花礼品专门店 (设计及提供顾客服务和顾客热线工作坊)
 
   
 
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